Foi-se o tempo em que o setor de Recursos Humanos de uma empresa era responsável somente por admissões, demissões e folhas de pagamento.
Nos dias de hoje, o departamento pessoal precisou se modernizar e otimizar a maneira de trabalhar para conseguir acompanhar as demandas do mercado.
É dessa necessidade que nasce o RH 4.0. Vamos conhecer essa inovação que pode revolucionar a sua empresa?
O que é RH 4.0?
Para entender melhor o conceito da inovação dentro do setor de Recursos Humanos, é importante conhecer um pouco mais sobre a Quarta Revolução Industrial.
Essa mudança de paradigma trouxe uma palavra-chave muito importante para os dias de hoje: a automação de processos.
Resumidamente, pode-se dizer que a Quarta Revolução Industrial é uma tendência à automatização.
Esse processo se dá através de sistemas ciberfísicos, que foram possíveis graças à internet e à computação em nuvem.
Dentro do setor de Recursos Humanos, esse momento que a sociedade está vivendo trouxe o RH 4.0.
Basicamente, essa inovação consiste no uso da tecnologia em atividades rotineiras para aprimorar resultados e acompanhar a evolução das empresas.
Quais as vantagens do RH 4.0 para a sua empresa?
É possível apontar algumas tendências que tornam o RH 4.0 indispensável para qualquer empresa que busca alta performance. Algumas delas são:
Uso de Ferramentas Online. Com os recursos online, diversas atividades do dia a dia de um RH podem ser otimizadas.
É possível fazer uso de softwares de gestão, por exemplo, para auxiliar na organização das atividades de cada equipe, aprimorar a comunicação, entre outros fatores que colaboram no aumento de performance dos funcionários.
Outra ferramenta que facilita bastante é o software de gestão de jornada, que automatiza o fechamento do ponto e da folha de pagamento.
Processos que costumam durar uma semana podem ser realizados em apenas alguns cliques, gerando mais tempo para o setor de RH.
Economia de Tempo. Com essas práticas, é possível observar mais algumas mudanças para a gestão de RH.
O setor, que costumava ser bastante focado em processos burocráticos, começa a tomar outra forma e a participar mais ativamente na execução de estratégias dentro da companhia.
Com mais tempo, o RH consegue focar em estratégias de aprimoramento dos colaboradores, por exemplo. Esse tipo de atividade tem um impacto direto no sucesso das empresas e é de suma importância para aumentar a performance do seu time.
Recrutamento Efetivo. Outra função do RH que pode ser realizada com maior efetividade a partir da economia de tempo é o recrutamento e seleção de funcionários.
Atualmente, ferramentas como Linkedin e Facebook são grandes aliados para conquistar funcionários engajados e reter talentos que estejam realmente alinhados com os valores da companhia.
Gestão Descentralizada. Um perfil bastante presente no RH 4.0 é a horizontalização. Dentro dessa inovação, as equipes têm maior autonomia para a tomada de decisões, planejamento e execução de projetos.
Como resultado, é possível encontrar profissionais mais engajados e prontos para resolver os desafios do dia a dia.
Além disso, os softwares de gestão de pessoas e de ponto que mencionamos acima também possibilitam que gestores e RH trabalhem juntos.
Com isso, as equipes aprimoram a comunicação – algo que é fundamental nos dias de hoje.
Alavancar as Vendas. Aliar tecnologia aos processos do dia a dia é uma ótima estratégia para aumentar as vendas e a produtividade de uma equipe.
Ao otimizar a rotina dos funcionários, as práticas do RH 4.0 fazem com que as mesmas atividades de antes sejam realizadas em menos tempo.
Gostou das dicas? Aprimore seus conhecimentos e invista na inovação nos processos do seu RH!
Esse artigo foi escrito por Alice Maneschy, Analista de Conteúdo da Pontomais.
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