Conheça a ferramenta Avaliação de sócios em 4D, que avalia tanto o desempenho passado quanto as contribuições futuras de cada um dos envolvidos no negócio. A ferramenta tem como objetivo auxiliar no desenvolvimento da empresa e no compromisso dos sócios, mesmo que sejam investidores sem atuação direta.
Alinhar expectativas, percepções e o compromisso entre os sócios de uma empresa é essencial para não gerar conflitos e mal-entendidos. Então, esta ferramenta foi criada para ser usada em futuros negócios, startups, empresas nascentes ou de pequeno porte, principalmente aquelas com relações ainda informais e não planejadas, mas que tem como um dos objetivos crescer rapidamente, de forma sustentável e contínua.
Você pode fazer a avaliação de acordo com a sua necessidade, uma ou duas vezes ao ano, sobre quatro objetivos básicos: aumento de receitas de curto prazo, saídas de caixa de curto prazo, aumento de competitividade da empresa no médio prazo e melhora do significado de existência do negócio no longo prazo.
Como toda avaliação, esta também pode ser divida em fases. O primeiro passo é a autoavaliação. Em seguida, avalie os demais sócios antes de passar à terceira etapa, com a discussão dos resultados. A partir daí, o processo de avaliação dos funcionário é um pouco diferente dos métodos tradicionais. O quarto passo é fazer uma análise SWOT de cada sócio, com os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças. A quinta e última etapa é fazer um plano de ação para implementar o que foi listado na Análise SWOT.
É isso, espero que vocês tenham gostado de saber que existe uma ferramenta como essa, que ajuda você e a sua empresa a crescer de forma eficiente, para saber um pouco mais sobre ela clique aqui e aproveite. Abraços e até a próxima.
Fonte: Pequenas Empresas & Grandes Negócios
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